BBC Menghentikan Rencana Untuk Memberhentikan Pekerjaan di Tengah Wabah Corona

BBC Menghentikan Rencana Untuk Memberhentikan Pekerjaan di Tengah Wabah Corona

BBC Menghentikan Rencana Untuk Memberhentikan Pekerjaan di Tengah Wabah Corona – BBC telah menghentikan rencana untuk memangkas 450 pekerjaan jurnalisme karena wabah corona, membuat staf yang berharap dibuat tidak yakin apakah itu perubahan jangka panjang dalam kebijakan atau hanya sementara waktu selama pandemi.

Redudansi diumumkan pada akhir Januari dalam upaya untuk menghemat £ 80 juta dari anggaran BBC, dengan menunjukkan seperti program Victoria Derbyshire dipangkas dan ratusan peran karena harus pergi ke seluruh organisasi.

BBC Menghentikan Rencana Untuk Memberhentikan Pekerjaan di Tengah Wabah Corona

Direktur jenderal BBC, Tony Hall, mengatakan kepada staf pada hari Rabu bahwa sekarang “tidak pantas” untuk terus maju dengan pemotongan pada saat ini tetapi manajer akan “kembali ke sana di beberapa titik”, meskipun keputusan itu membuat penyiar menghadapi lubang hitam keuangan.

Keselamatan sementara dari 450 peran tidak mungkin untuk membantu menghidupkan kembali pertunjukan karena dihilangkan atau yang telah diambil dari udara, tetapi itu bisa membantu beberapa staf yang bekerja pada program, terutama yang tanpa kontrak permanen. Victoria Derbyshire sebaliknya menarik jutaan pemirsa sambil terus menyajikan program berita pagi bergulir di saluran Berita BBC di waktu lamanya programnya.

Putar balik berarti bahwa banyak dari mereka yang diperkirakan akan menganggur tahun ini telah diminta untuk terus bekerja ketika BBC berjuang untuk mempertahankan program-program beritanya meskipun ada gelombang penyakit staf dan isolasi diri yang diperkirakan.

Seorang jurnalis BBC mengatakan kurangnya kejelasan tentang apakah ini pembalikan permanen itu menyedihkan. Mereka mengatakan mereka yang sudah bersiap-siap untuk pengangguran dianggap sebagai “pekerja kunci” dan diminta untuk muncul untuk bekerja di kantor pusat BBC untuk menyiarkan program: “Berbicara sebagai seseorang yang pekerjaannya dalam ancaman, saya tidak merasa nyaman untuk diberi tahu kami hanya akan memecat Anda dalam waktu enam bulan karena kami membutuhkan Anda sekarang. Mengapa saya harus mempertaruhkan hidup dan kesehatan saya untuk berani ke pusat kota London?”

BBC telah menyaksikan kedudukannya dalam kehidupan nasional meningkat dalam dua minggu terakhir, dengan sejumlah besar orang menonton siaran berita, bersama dengan janji untuk memberikan pertunjukan tambahan untuk mendidik dan menghibur bangsa selama periode penguncian.

Mempertahankan 450 staf berita akan menambah tantangan keuangan yang akan diwarisi oleh penerus Lord Hall sebagai direktur jenderal. Dia sudah harus menunda pengenalan biaya lisensi untuk lebih dari 75-an sebagai akibat dari pandemi, yang akan merugikan perusahaan puluhan juta dalam pendapatan yang hilang. Saat ini tidak ada rencana untuk menunda pengangkatan direktur jenderal baru, dengan wawancara kemungkinan dilakukan melalui obrolan video.

Tracy Brabin, sekretaris budaya bayangan, mengatakan sudah waktunya bagi pemerintah untuk menghentikan konsultasi mengenai dekriminalisasi biaya lisensi, yang akan selesai minggu depan: “Ini mengemis kepercayaan bahwa BBC harus bekerja dengan masa depan mereka dana menggantung selama masa krisis nasional ini.”

Sumber-sumber BBC juga mengatakan Newsnight BBC Two diperkirakan akan meninggalkan studionya sendiri dari hari Senin dan pindah ke News at Ten studio, menyiarkan sedikit kemudian dalam slot 22:45 sebagai bagian dari upaya untuk menjaga program di udara dengan mengurangi tingkat staf teknis.

BBC mengatakan biaya lisensi televisi pada akhirnya dapat digantikan oleh retribusi bulanan pada koneksi broadband, sebagai tanggapan terhadap proposal pemerintah Inggris untuk mendekriminalisasi non-pembayaran biaya lisensi.

Penyiar publik mengatakan sangat mendukung menjaga sistem biaya lisensi televisi yang diberlakukan pengadilan saat ini untuk jangka menengah. Tetapi negara itu bersedia mempertimbangkan untuk mengikuti negara-negara Eropa lainnya dan menerapkan model pendanaan “yang terhubung langsung dengan tagihan rumah tangga bersama yang sudah ada” seperti koneksi internet, pajak dewan, atau pasokan listrik.

“Ini akan menjadi perubahan signifikan bagi Inggris dan kami, pada tahap ini, tidak mengadvokasi itu,” kata perusahaan itu dalam pengajuannya. “Namun hal itu menimbulkan pertanyaan menarik, apakah sistem saat ini dapat dibuat lebih sederhana, lebih efisien dan lebih otomatis. Kami terbuka untuk mengeksplorasi ini lebih jauh.”

Konsultasi mengenai apakah akan mendekriminalisasi non-pembayaran biaya lisensi ditutup pada hari Rabu, dengan BBC memperingatkan bahwa biaya awal untuk menciptakan sistem baru di mana non-pembayaran ditegakkan sebagai hutang sipil mirip dengan tagihan utilitas akan hampir £ 300 juta.

Diperkirakan bahwa penghindaran biaya lisensi akan hampir dua kali lipat menjadi sekitar 10% dari rumah tangga karena orang-orang menyadari bahwa tidak ada pembayaran tidak lagi merupakan tindak pidana, menyebabkan biaya layanan publik sebesar £ 200 juta per tahun secara terus-menerus dalam pendapatan yang hilang dan membutuhkan lebih banyak lagi memotong ke output BBC. Di bawah sistem yang diusulkan juru sita ini dapat dikirim ke rumah-rumah atas nama penyiar untuk menagih pembayaran, sementara peringkat kredit individu dapat terpengaruh.

Mantan sekretaris budaya Nicky Morgan meluncurkan konsultasi mengenai dekriminalisasi dua bulan lalu, sebagai akibat dari kampanye pemilihan umum yang dendam di mana hasil berita BBC mendapat kecaman dari seluruh spektrum politik. Pada saat itu, Downing Street sedang berkelahi dengan BBC, menghentikan para menteri agar tidak muncul dalam program-program politik besar dan peringatan akan pergolakan yang akan datang dan kebutuhan untuk mengurangi ukuran korporasi.

Pendekatan ini telah berubah secara substansial sejak awal pandemi coronavirus, dengan Downing Street berdamai dengan outlet berita dan BBC bersama dengan penyiar lainnya menarik khalayak yang sangat besar untuk program-programnya yang menampilkan konferensi pers perdana menteri dan memberikan saran kesehatan masyarakat.

Korporasi berpendapat bahwa sanksi pidana yang ada harus tetap berlaku sampai piagam kerajaan BBC diperbarui pada tahun 2027, dengan alasan bahwa – tidak seperti sistem sipil – hakim memiliki fleksibilitas untuk mengenakan denda yang sesuai yang mempertimbangkan keadaan individu.

BBC Menghentikan Rencana Untuk Memberhentikan Pekerjaan di Tengah Wabah Corona

Sekitar 130.000 orang dituntut pada tahun 2018 karena tidak membayar biaya lisensi, dengan sebagian besar adalah perempuan yang lebih cenderung hidup sendirian atau berada di rumah ketika pejabat penegakan mengetuk pintu. Lima orang di Inggris dan Wales akhirnya dikirim ke penjara karena gagal membayar denda yang diperintahkan pengadilan.

“BBC adalah layanan universal layanan yang setiap orang berkontribusi dan setiap orang menerima sesuatu sebagai balasannya” kata BBC dalam argumennya untuk mempertahankan sistem saat ini. “Sistem apa pun yang didasarkan pada kontribusi universal harus memiliki pencegah dan sanksi yang memadai untuk memastikan prinsip itu berlaku dan sistem adil bagi mereka yang membayar, serta mereka yang tidak.”

Ini juga menunjukkan bahwa sistem saat ini secara tidak langsung mensubsidi sistem pengadilan, melalui perkiraan £ 28 juta per tahun yang dibebankan dalam biaya hakim kepada orang-orang yang dituntut karena tidak dibayar.

BBC sudah menghadapi lubang hitam finansial, setelah menangguhkan pengenalan biaya lisensi musim panas tahun ini untuk sebagian besar orang berusia di atas 75 tahun setidaknya dua bulan, untuk memastikan pemirsa yang lebih tua tidak merasa terancam atau terputus. Pemotongan ke tingkat kepegawaian Berita BBC juga telah ditunda, sementara penguncian nasional juga menyebabkan penangguhan kunjungan ke rumah oleh pejabat lisensi TV, yang berarti penghindaran kemungkinan akan meningkat karena orang-orang yang diduga menonton televisi tanpa lisensi tidak lagi dikejar. untuk pembayaran.

Banyak orang di perusahaan memandang penguncian sebagai kesempatan untuk menunjukkan kepada menteri apa yang dapat dilakukan oleh penyiar layanan publik untuk negara yang sedang mengalami krisis, terutama dengan media komersial yang menghadapi prospek buruk akibat jatuhnya pasar periklanan.

BBC telah menangguhkan pembuatan film EastEnders dan memfokuskan kembali upayanya untuk menyediakan liputan wabah koronavirus dengan janji untuk meluncurkan program pendidikan harian jika sekolah ditutup.

Sebagai bagian dari serangkaian langkah-langkah, BBC mengatakan akan mulai menggunakan stasiun radio lokal sebagai hub untuk mengoordinasikan bantuan sukarela untuk orang tua, memfokuskan kembali situs makanannya di sekitar resep yang dapat dimasak dengan bahan-bahan terbatas, dan menambahkan set kotak tambahan. drama populer ke layanan iPlayer untuk orang yang mengasingkan diri.

Kelompok tahun sekolah akan memiliki pertunjukan mereka sendiri di iPlayer, dengan masing-masing disertai dengan program belajar mandiri bagi siswa untuk mempertahankan pendidikan berkelanjutan selama penghentian yang diharapkan. Juga akan ada podcast pendidikan harian untuk BBC Sounds, sementara rencana untuk memo siaran buletin CBBC Newsround sore hari telah ditunda sehingga anak-anak dapat tetap mendapatkan informasi.

Keputusan untuk berhenti syuting pada EastEnders dan drama lama lainnya termasuk Casualty, Doctors dan Holby City muncul ketika para penyiar menghadapi prospek berbulan-bulan dari jadwal yang kosong.

Dalam upaya untuk memastikan EastEnders tetap mengudara selama mungkin, BBC akan memotong jumlah episode yang disiarkan dari empat menjadi dua seminggu, menggunakan rekaman yang sudah direkam. Dengan pertunjukan yang difilmkan beberapa minggu sebelum siaran, keputusan untuk mengurangi separuh dari output berarti kemungkinan acara tersebut akan tetap tayang selama beberapa bulan.

Pertunjukan lain yang dipengaruhi oleh keputusan BBC untuk berhenti syuting termasuk opera sabun berbahasa Welsh Pobol y Cwm dan drama Skotlandia River City.

Banyak drama telah terburu-buru untuk menyelesaikan pembuatan film sebelum set ditutup, dan ribuan staf lepas di industri televisi Inggris menghadapi kehilangan pekerjaan. Minggu ini Guardian mengungkapkan bahwa syuting di Line of Duty dan seri baru Peaky Blinders telah ditangguhkan.

Langkah-langkah lain yang diumumkan BBC pada hari Rabu termasuk layanan gereja reguler yang disiarkan ke negara itu oleh Uskup Agung Canterbury, pembaruan tentang masalah-masalah konsumen yang berkaitan dengan coronavirus pada The One Show, dan penundaan rencana penutupan layanan berita tombol merah.

Ada juga rencana untuk melakukan rutinitas olahraga untuk orang tua dan program kebugaran lainnya di rumah orang-orang di TV atau radio sehingga orang Inggris dapat tetap fit. Rencana juga termasuk acara penggalangan dana langsung untuk mengumpulkan uang untuk tujuan baik yang dapat membantu mengurangi dampak coronavirus.

Direktur jenderal, Tony Hall, mengatakan BBC akan menggunakan semua sumber dayanya “untuk membantu menjaga agar negara mendapatkan informasi, pendidikan dan hiburan”. Secara pribadi, beberapa eksekutif BBC menunjukkan bahwa korporasi menunjukkan nilainya sebagai penyiar layanan publik setelah serangan panjang dari para politisi.

Korporasi telah merampingkan level program berita untuk menjaga agar layanan berita inti tetap tayang selama krisis.

Media Industri di Malawi

Media Industri di Malawi

Media Industri di Malawi – Dari kemerdekaan pada tahun 1964 hingga 1992, satu-satunya sumber berita di Malawi adalah dua surat kabar (Daily Times dan mingguan Malawi News), dikeluarkan oleh Malawi Broadcasting Corporation dan Malawi News Agency. Selama waktu itu, tidak ada ketentuan konstitusional untuk kebebasan berekspresi atau pers. Media berita adalah pro-pemerintah dan pro-Malawi Congress Party (MCP), partai yang berkuasa. Sejak 1994, situasinya telah berubah. Pada 2002, Malawi memiliki 11 surat kabar independen: dua harian The Nation and Daily Times; tujuh mingguan Visi Baru, Kronik Mingguan, StatesmanMalawi NewsWeekend Nation, Enquirer, dan UDF News; satu milik pemerintah setiap dua minggu Berita Mingguan; sebuah koran mingguan milik pribadi, The People’s Eye; dan akhirnya, The Mirror, diterbitkan empat kali seminggu. Tidak ada Audit Bureau of Circulation (ABC) di Malawi untuk mengesahkan ukuran sirkulasi untuk surat kabar dan majalah (Fumulani). Surat kabar beredar di daerah perkotaan, yang memiliki sekitar 10 persen dari populasi negara itu, sementara hanya sedikit yang menetes ke daerah pedesaan. Bank Dunia melaporkan bahwa sirkulasi surat kabar harian di Malawi adalah 3 per 1.000 orang.

Ada kemauan banyak jurnalis untuk menyebarluaskan informasi dan menawarkan kepada masyarakat Malaysia sebuah alternatif tetapi media menghadapi sejumlah kendala seperti masalah praktis sumber kertas koran; biaya pencetakan; infrastruktur produksi yang lemah; pengaturan keuangan dan pajak yang tidak menguntungkan; ketidakpedulian atau permusuhan terhadap media yang muncul; kurangnya suku cadang, persediaan, dan iklan; dan pajak tinggi untuk peralatan (Banda).

Media Industri di Malawi

Ekonomi itu sendiri tidak stabil: tingkat inflasi tumbuh dari 9 persen pada 1997 menjadi 30 persen pada 2000, meningkatkan biaya pencetakan. Surat kabar diberi harga lebih tinggi untuk memulihkan biaya-biaya ini, akhirnya dua atau bahkan tiga kali lipat dari biaya aslinya. Efek buruknya adalah banyak pembaca yang akhirnya tidak membeli koran apa pun. Masalah lain yang mempengaruhi pemilik media adalah biaya kertas koran yang terus meningkat. Seorang pemilik surat kabar menjelaskan bahwa sulit bagi banyak surat kabar untuk bertahan secara ekonomi, tetapi mereka berhasil mungkin karena mereka memiliki tim yang berkomitmen melakukan pengorbanan besar. Pada suatu waktu mereka mengandalkan anggota keluarga untuk membantu pinjaman karena bank lokal melihat media sebagai bisnis yang buruk. Hanya perusahaan surat kabar yang memiliki dukungan politik dan memiliki sumber daya keuangan yang cukup tetap di pasar media.

Radio di Malawi, bentuk media paling efektif, mencapai hampir 90 persen dari populasi 11,3 juta. Namun, Perusahaan Penyiaran Malawi (MBC) milik negara mendominasi siaran radio. Surat kabar hanya beredar di kota-kota sementara beberapa mengalir ke daerah pedesaan.

Sebagai bagian dari kendali rezim sebelumnya terhadap gelombang udara, penyiaran televisi dilarang hingga 1994. Sebelum 1994, Malawi memiliki stasiun radio tunggal yang dikendalikan oleh negara, Malawi Broadcasting Corporation (MBC), yang mencakup seluruh negeri, dan sebuah swasta kecil. penyiar agama yang memiliki radius 20 kilometer (km) dari ibukota, Lilongwe. Saat ini Malawi memiliki dua stasiun radio yang dikendalikan pemerintah Malawi Broadcasting Corporation (MBC), dua stasiun komersial yang disiarkan di Blantyre, sebuah stasiun radio komunitas di Monkey Bay, sebuah stasiun radio pelatihan-komersial swasta, tiga stasiun keagamaan, dan tujuh stasiun radio swasta. Pada 1999, ada 2,6 juta radio di Malawi. Malawi Broadcasting Corporation (MBC) milik negara mendominasi pasar radio dengan dua stasiun, mentransmisikan di pusat-pusat populasi utama di seluruh negeri. Cakupan berita dan konten editorial jelas pro-pemerintah. Radio di Malawi mencapai hampir 90 persen dari 11,3 juta orang yang tinggal di sana. Hanya satu stasiun televisi yang ada di negara itu, Television Malawi yang dikontrol negara (TVM), yang didirikan pada tahun 1998. Lebih sedikit dari 100.000 dari 11,3 juta orang Malawi memiliki televisi.

Malawi Broadcasting Corporation memiliki jaringan radio dua saluran yang saat ini mengudara selama 19 jam untuk Radio 1 dan 24 jam untuk Radio 2 setiap hari. Siaran radio 1 dalam bahasa Inggris, Chichewa, Tumbuka, Yao, Lomwe, Sena, dan Tonga. Siaran tersedia pada gelombang menengah, gelombang pendek, dan frekuensi FM. Radio 2 siaran dalam bahasa Inggris dan Chichewa di stereo FM. Liputan berita kedua stasiun ini pada dasarnya sama. Stasiun pribadi pertama, FM101, yang mengudara dengan radius sekitar 70 km dari Blantyre, mulai beroperasi pada tahun 1998. Stasiun swasta kedua, Radio Capital 102.5, juga berbasis di Blantyre dan mencapai area 60 km di sekitar kota, turun ke gelombang udara pada tahun 1999. Keduanya

Malawi Broadcasting Corporation yang dikendalikan pemerintah masih mendominasi siaran radio di Malawi. Semua stasiun baru yang ingin mendirikan stasiun radio harus mendapatkan lisensi dari MACRA, yang bertanggung jawab untuk mengatur penyediaan penyiaran, perizinan penyedia penyiaran dan merencanakan dan mengalokasikan penggunaan spektrum frekuensi. MACRA memiliki keleluasaan untuk membatasi kepemilikan asing atas perusahaan yang menerima lisensi dan membatasi proporsi jam tayang yang ditujukan untuk iklan, asalkan pembatasan tersebut diterapkan secara adil.

Menurut Undang-Undang Komunikasi tahun 1998 yang baru, MBC harus beroperasi tanpa bias politik dan independen dari partai politik mana pun. Ia harus mendukung proses demokrasi, menahan diri dari menyiarkan masalah apa pun yang mengekspresikan pendapatnya sendiri tentang urusan saat ini, memberikan cakupan pemilu yang seimbang, dan memperhatikan kepentingan publik. Perizinan penyiaran pribadi sebelum 1998 adalah tanggung jawab jendral kepala pos, yang merupakan pegawai negeri senior di Kementerian Informasi, Penyiaran, Pos dan Telekomunikasi. Karena tidak ada kriteria atau prosedur untuk perizinan dalam penyiaran, dalam praktiknya menteri memiliki semua kekuatan. Sebaliknya, RUU yang baru menetapkan kriteria yang jelas dan prosedur formal untuk mengeluarkan lisensi di semua bidang, serta membentuk badan independen untuk mengawasinya.

Stasiun televisi tunggal di negara itu, Television Malawi yang dikendalikan negara (TVM), adalah penyiar publik, tujuannya untuk “menumbuhkan persatuan dan pembangunan [dan] memberikan pendidikan dan informasi kewarganegaraan.” Stasiun

Media Industri di Malawi

Malawi

Siaran sekitar 55 jam per minggu, dengan sekitar 10 jam konten lokal. Karena TVM memiliki jumlah kamera terbatas, penyiaran lokal sangat sulit, dan banyak materi stasiun diperoleh melalui perjanjian relai (siaran ulang) dengan stasiun luar seperti Deutsche Welle, BBC dan TV Afrika. TV satelit, membawa stasiun seperti CNN, BBC, dan Mnet Afrika Selatan, tersedia bagi mereka yang mampu membeli set, decoder, dan parabola. Kurang dari 100.000 dari 11 juta orang Malawi memiliki televisi.

Dengan tidak adanya perusahaan swasta untuk membuat iklan dan hanya pasar TV kecil, TVM memiliki banyak masalah keuangan. Namun demikian, TVM mengumumkan pada Maret 2000 rencananya untuk memperluas cakupan ke 100 persen negara pada akhir tahun. Akan tetapi, pada tahun 2002, stasiun ini hanya mencapai sekitar 70 persen dari seluruh negara.

Media Berita Elektronik

MalawiNet, Penyedia Layanan Internet (ISP) utama, didirikan pada tahun 1997 sebagai satu-satunya Penyedia Layanan Internet komersial. MalawiNet dimiliki bersama oleh ComNet dari Amerika Serikat (42 persen), Perusahaan Posting dan Telekomunikasi Malawi (MPTC) (38 persen), dan Bj Trust dari Malawi (20 persen). MPTC kemudian meliberalisasi pasar, memungkinkan ISP swasta untuk mendapatkan koneksi mereka sendiri, baik melalui POP MalawiNet di Lilongwe atau Blantyre atau melalui tautan internasional langsung dari MPTC. Pada akhir tahun 2001, Malawi memiliki 8 ISP. Organisasi berita di Malawi tidak mampu menerbitkan melalui Internet karena sumber daya yang terbatas.

Pelatihan Pendidikan

Politeknik Malawi, sebuah perguruan tinggi konstituen dari Universitas Malawi, menawarkan studi sarjana dalam bidang jurnalisme. Institut Jurnalisme Malawi, afiliasi dari Universitas Malawi, didirikan pada tahun 1996. Lembaga ini menawarkan program diploma dan sertifikat dalam bidang jurnalisme. Sejumlah sekolah swasta yang dikelola oleh jurnalis profesional juga dibuka pada akhir 1990-an. Di antaranya adalah Pen Point School of Journalism, Pusat Komunikasi Norman, dan Grefa Communications.

Organisasi dan asosiasi media besar adalah Asosiasi Jurnalis Malawi, Asosiasi Media Perempuan Malawi, Dewan Media Malawi dan cabang Institut Media Afrika Selatan (MISA). MAMWA telah memainkan peran utama dalam menarik audiens perempuan ke radio. Salah satu prestasi penting MAMWA adalah Stasiun Radio Komunitas Dzimwe di Distrik Monkey-Bay, yang dilisensikan pada tahun 1997. Stasiun ini mencakup radius 95 km dan mencapai 3,2 juta pendengar. Mengingat kenyataan bahwa sebagian besar orang dalam komunitas ini hidup di bawah garis kemiskinan dan tidak mampu membeli radio dan baterai, MAMWA meminta mereka untuk membentuk klub-klub pendengar untuk meningkatkan akses ke perangkat radio. Klub pendengar radio diatur oleh para profesional media wanita yang mengatur wanita pedesaan ke dalam kelompok-kelompok yang bertemu seminggu sekali untuk membahas tema yang secara langsung mempengaruhi kehidupan mereka. Diskusi direkam dan disajikan kepada pejabat pemerintah, otoritas masyarakat, dan perwakilan dari organisasi non-pemerintah untuk balasan yang juga dicatat. Diskusi dan balasan disiarkan oleh Stasiun Radio Komunitas Dzimwe.

Pada bulan Mei 2002, surat kabar harian terbesar di Malawi, The Nation, menjamin Penghargaan Jurnalisme Olahraga Muda baru sebagai bagian dari inisiatif untuk mengidentifikasi dan mengembangkan penulis olahraga baru. Kompetisi ini dirancang untuk berlatih jurnalis junior tetapi juga terbuka untuk siapa saja yang bercita-cita ke lapangan.

Kemkominfo Menutup Situs IndoXXI

Kemkominfo Menutup Situs IndoXXI – Ancaman tindakan tegas disampaikan langsung Menkominfo Johnny G. Plate. Dia bahkan mengaku akan bertindak lebih jauh lewat jalur hukum, untuk memberikan efek jera bagi penyedia film bajakan.

Setelah berkali-kali diblokir oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo), situs streaming film bajakan IndoXXI memutuskan untuk menutup layanannya pada 1 Januari 2020. Website yang gemar berganti nama itu mengatakan, keputusannya ini dilakukan untuk mendukung industri kreatif di Tanah Air.

Pengumuman penutupan layanan streaming film bajakan ini disampaikan IndoXXI di laman beranda situsnya. IndoXXI ini memang memiliki banyak nama dengan domain berbeda, mulai dari IndoXX1 hingga LK21. Berdasarkan pantauan kumparan saat ini, jika mengetik IndoXXI, IndoXX1, LK21, atau LayarKaca21 di mesin Google Search, hasil pencarian justru menunjukkan link atau tautan ke website IDTube dengan alamat IP 103.194.171.75.

IndoXXI sendiri adalah sebuah media website streaming film dan serial televisi bajakan paling populer di Indonesia. Situs IndoXXI (Lite) menjadi aplikasi paling populer yang digunakan oleh 35 persen pengguna ISD (illicit streaming device).

Kemkominfo Menutup Situs IndoXXI

Kehadiran situs IndoXXI sendiri sebenarnya bagaikan kucing dan tikus dengan pemerintah. Setiap pemerintah menutup atau memblokir satu situs dengan domain terkait IndoXXI, website itu kembali muncul dengan alamat serupa namun tak sama.

Kini, pemberantasan situs film bajakan kembali menjadi fokus Kominfo demi mendukung pertumbuhan orisinalitas sebuah produk dan karya seseorang. Pemblokiran website streaming film ilegal merupakan dukungan Kominfo terhadap hak cipta dan karya intelektual (HAKI).

Bentuk dukungan kami dari Kominfo adalah dengan memblokir website streaming ilegal yang sudah pasti melanggar ketentuan regulasi hak cipta dan karya intelektual,”jelas Nando.

Hingga 23 Desember 2019, Kominfo telah memblokir 1.130 situs streaming film bajakan serupa IndoXXi dan LK21.

Menurut data yang diperoleh pada Mei 2019, Kemkominfo telah memblokir 32 situs web streaming ilegal, lalu 69 situs pada Juli, 115 situs pada Agustus, dan 288 situs pada September.

Selanjutnya 91 situs web streaming diblokir pada bulan Oktober, 79 situs web diblokir pada November, dan 456 situs web diblokir pada Desember.

Beberapa alamat situs web streaming ilegal itu antara lain movieindoxxi.live, movieindoxxi.net, indoxxi.art, indoxxi.bar, dan lain-lain.

Kabar mengejutkan datang di tengah ancaman dan gencarnya pemblokiran tersebut. Salah satu situs web streaming ilegal yang paling populer di Indonesia, IndoXXI, secara mengumumkan bakal menutup layanannya pada 1 Januari 2020.

IndoXXI yang kini masih bisa diakses melalui link IDTube.me dengan IP address 103.194.171.75 sudah berpamitan kepada para penggunanya.

Kemkominfo Menutup Situs IndoXXI

Lebih lanjut, pengelola laman ini menyebut, penutupan penayangan film dilakukan untuk mendukung dan memajukan industri kreatif Tanah Air.

“Demi mendukung dan memajukan industri kreatif Tanah Air, semoga ke depannya akan menjadi lebih baik. Salam, IndoXXI,” sambung IndoXXI.

Tak sebatas hanya melakukan pemblokiran. Menkominfo Johnny G. Plate pun mengaku akan terus berkomunikasi dengan kementerian lain untuk mencari cara efektif mengatasi masalah keberadaan situs web streaming ilegal.

“Kami akan terus berkomunikasi. Apabila masih ada, maka tidak saja diblokir tapi bisa saja ada tindakan hukum. Oleh karena itu, kesadaran untuk berhenti adalah hal yang baik,” ucap Johnny.

Cara lebih efektif harus dicari karena situs streaming ilegal kerap hadir lagi dengan alamat atau domain lain, meski sudah diblokir. Ini yang menjadi kekhawatiran banyak pihak.

Berkaca pada IndoXXI yang walaupun sudah beberapa kali diblokir, situs web streaming ilegal seperti IndoXXI kerap muncul dengan nama domain baru.

“Kami akan mencari cara yang lebih efektif. Bisa juga melibatkan aparat penegak hukum,” kata Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Kemkominfo, Semuel Abrijani Pangerapan.

Gayung bersambut dari aparat keamanan. Kepolisian mendukung pemblokiran yang dilakukan Kemkominfo.

“Kepolisian mendukung sepenuhnya apa yang dilakukan secara teknis berdasarkan kewenangan dari Kominfo. Nanti kami akan koordinasi lebih lanjut apakah ada indikasi pelanggaran hukum terutama terkait dengan hak atas kekayaan intelektual (HAKI),” ucap Kabag Penum Divisi Humas Polri Kombes Pol Asep Adi Saputra.

Asep menyebut penyelidikan situs-situs guna menelusuri adakah pelanggaran hak cipta dan intelektual dalam situs-situs film bajakan. Penelusuran situs-situs itu, berasal dari aduan masyarakat dan pemegang hak siar film original.

Tampaknya pendapatan yang menggiurkan menjadi salah satu pemicu maraknya web streaming ilegal. Sebagai contoh web streaming ilegal IndoXXI.

Penelusuran Tekno Liputan6.com, menurut portal penghitung penghasilan situs web URLrate, idtube.me (nama baru IndoXXI) bisa menghasilkan hingga USD 2.659 atau sekitar Rp 37 juta per hari.

IndoXXI bahkan diperkirakan memiliki nilai USD 1.914.480 atau sekitar Rp 26,7 miliar. Valuasi ini terbilang wajar, mengingat IndoXXI mampu mengantongi 221.621 daily unique visitors (pengunjung unik harian).

Situs web streaming ilegal itu juga diperkirakan mempunyai 1.329.726 daily pageviews atau jumlah halaman yang dilihat dalam sehari.

Sementara Check Website Price mengestimasi IndoXXI memiliki 8.692 daily unique visitors dan daily pageviews sebanyak 34.770.

Dari angka tersebut IndoXXI ditaksir bisa meraup pendapatan iklan harian sebesar 92 euro atau sekitar Rp 1,4 juta.

Pakar keamanan siber Pratama Persadha mengakui jika sebuah situs web saat diblokir, dengan mudah dapat muncul kembali dengan nama domain lain.

“Prinsipnya sebuah situs web saat diblokir bisa ‘lari’ dengan mengganti domain dan Kemkominfo harus segera memblokir kembali. Begitu seterusnya, pemerintah paling tidak memperlihatkan niat baik dalam memerangi pembajakan,” ujar Pratama.

Pemblokiran tidak serta merta menghilangkan pembajakan, namun minimal ada proses edukasi ke masyarakat dan juga sebagai tindakan tegas ke pelaku pembajakan.

“Secara teknis bisa dipastikan nanti akan muncul kembali dengan domain berbeda atau situs web lain,” ucapnya menambahkan.

Pria yang juga dikenal sebagai Chairman CISSReC (Communication & Information System Security Research Center) itu menuturkan pembajakan model streaming sebenanrya tidak hanya lewat web seperti IndoXXI.

“Ada juga yang mengunggah ke Facebook dan Youtube dengan modifikasi maupun tanpa modifikasi. Terutama film Indonesia dan Korea sangat banyak naik ke Youtube,” papar Pratama.

Senada dengan Pratama, Pengamat Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) Heru Sutadi mengimbau pemerintah, dalam hal ini Kemkominfo harus tegas dan terus memonitor pergerakan situs web streaming ilegal.

“Kemkominfo harus tegas. Selain itu, juga harus terus menerus memonitor. Jika ada situs web streaming ilegal baru, segera dilakukan pemblokiran,” katanya.

Namun demikian, Heru melanjutkan, pemblokiran di internet juga harus secara paralel memberantas DVD bajakan.

“Tapi memang pemblokiran di internet juga harus secara paralel memberantas DVD bajakan yang dijual bebas di mal-mal,” Heru menegaskan.

Pria yang menjabat sebagai Executive Director Indonesia ICT Institute ini menilai Kemkominfo bisa mengambil tindakan hukum untuk efek jera.

“Bisa saja mengambil langkah hukum, kan ada UU ITE dan UU Hak Cipta. Bisa didalami melanggar aturan mana,” pungkasnya.

Langkah Besar Facebook Membuat Facebook Pay

Langkah Besar Facebook Membuat Facebook Pay – Facebook telah mengumumkan langkah besar dalam strategi perusahaannya. Media sosial yang didirikan oleh Mark Zuckerberg itu melakukan penggabungan layanan pembayaran digital di bawah satu payung yang diberi nama Facebook Pay.

Layanan Facebook Pay akan berfungsi sebagai alat pembayaran digital di aplikasi Facebook, Messenger, Instagram, dan WhatsApp. Facebook Pay menjadi solusi pembayaran digital di semua aplikasi milik Facebook nantinya.

Jadi nantinya pengguna bisa saling mengirimkan uang saat sedang chatting atau video call. Tidak hanya itu, Facebook Pay juga bisa untuk melakukan pembelian produk di Facebook Marketplace, penggalangan dana, pembelian dalam game, hingga tiket acara.

Facebook Pay bertujuan untuk membuat transaksi di seluruh aplikasi keluarga Facebook jauh lebih mudah, lebih nyaman, lebih konsisten, dan tetap mengutamakan keamanan dan perlindungan untuk informasi pribadi pengguna.

Langkah Besar Facebook Membuat Facebook Pay

Saat ini, layanan Facebook Pay baru tersedia di Amerika Serikat. Layanan pembayaran digital ini baru bisa digunakan pada aplikasi Facebook dan Messenger. Integrasi dengan Instagram dan WhatsApp akan dijadwalkan ke depannya. judi tembak ikan

Untuk di negara lain, Facebook belum memberikan keterangan resmi. Namun, melihat WhatsApp Pay sudah berjalan di negara seperti India, maka ada kemungkinan bakal hadir di negara lain, termasuk Indonesia.

WhatsApp sendiri tengah mengupayakan layanan pembayaran digital mereka untuk masuk ke Indonesia. Kabarnya WhatsApp bakal menggandeng sejumlah perusahaan di Indonesia yang juga memiliki alat pembayaran digital untuk membawa WhatsApp Pay.

Langkah Besar Facebook Membuat Facebook Pay

Menurut laporan Reuters, WhatsApp tengah berada dalam perbincangan lanjutan dengan sejumlah perusahaan keuangan digital seperti GoPay, Dana, hingga Ovo. Kerja sama ini perlu mereka lakukan untuk mengoperasikan WhatsApp Pay di Indonesia.

Sravanthi Dev, Director of Communications WhatsApp, membenarkan bahwa pihaknya saat ini sedang melobi sejumlah perusahaan pembayaran digital di Indonesia. Meski demikian, Sravanthi enggan mengungkap siapa calon partner WhatsApp untuk merealisasikan layanan keuangan miliknya tersebut.

“Selama perbincangan dengan beberapa partner di Indonesia, kami tidak akan membeberkan detailnya saat ini. Tapi, kami sedang dalam perbincangan saat ini,” jelas Sravanthi, saat ditemui dalam acara Facebook Indonesia Summit 2019 di Jakarta, beberapa waktu lalu.

Sravanthi juga tidak mau berkomentar mengenai kapan rencana WhatsApp Pay meluncur di Indonesia. Namun, dia menyebut bahwa menghadirkan layanan keuangan digital di Indonesia merupakan proyek penting bagi perusahaan. Kemungkinan besar Facebook Pay akan menggantikan WhatsApp Pay yang akan hadir di Indonesia.

Bermulai dari jaringan media sosial yang diperuntukkan bagi para mahasiswa di lingkungan Harvard, tahun-tahun berikutnya Facebook berkembang pesat dan kemudian menjadi salah satu perusahaan teknologi terkemuka.

Saat ini FB memiliki banyak lini bisnis, produk media sosial turunan dari FB yang juga populer adalah Whatsapp (WA) dan Instagram (IG). Media sosial besutan FB menjadi tren juga turut merubah gaya hidup masyarakat, serta tentunya bagi FB mendatangkan uang lebih banyak.

Pada suatu forum, Mark Zuckerberg mengemukakan bahwa dirinya memiliki cita-cita untuk menciptakan media teknologi finansial yang berguna bagi masyarakat, sehingga masyarakat dapat mengirimkan dana semudah mengirimkan foto.

Ucapan Mark Zuckerberg tersebut bukan hal mengawang-awang, karena apa yang dikatakan memang didasarkan pada kemampuan teknologi perusahaanya.

Facebook Pay dan Whatsapp Pay

Tahun 2018 WA mengumumkan akan merilis fitur pembayaran berbasis aplikasi WA dengan nama Whatsapp Payment atau Whatsaap Pay. Fitur ini menawarkan kemudahan proses pengiriman uang layaknya melakukan chatting.

Whatsapp Pay resmi diperkenalkan di India, dan sudah mengajukan izin operasional kepada otoritas setempat agar bisa segera beroperasi.

Industri finansial India telah memberlakukan Unified Payment Interface atau sistem transaksi pembayaran terpadu  yang dapat digunakan oleh pelaku di industri keuangan termasuk perbankan India. Whatsapp Pay jika nantinya dirilis akan menjadi salah satu pengguna sistem ini.

Langkah WA tersebut merupakan bentuk ekspansi bisnis lintas segmen usaha atau diversifikasi, karena WA pada dasarnya bukanlah perusahaan keuangan, tapi karena didukung oleh kecanggihan teknologi serta jaringan yang dimiliki WA memiliki modal kuat untuk berkiprah di bidang keuangan, layaknya fintech lainnya.

WA sangat serius membangun bisnis Whatsapp Pay, London akan menjadi home base dari dompet digital milik WA. Berdasarkan kepopuleran aplikasi WA, tidak mengherankan jika nantinya penggunaan fitur Whatsap Pay ini akan meluas secara global.

Lalu bagaimana dengan FB? Mark Zuckerberg nampaknya kurang puas jika fitur finansial hanya diimplementasikan melalui platform WA saja. FB telah merilis fitur finansial melalui aplikasi FB Messenger pada 12 November 2019 di Amerika Serikat, dinamakan Facebook Pay.

Dengan adanya fitur ini, maka pengguna FB dapat melakukan transaksi finansial melalui FB Messenger. Sebelumnya Facebook telah terlebih dahulu bermitra dengan Paypal Venmo, ekspansi kerja sama dari kedua pihak ini sebetulnya berdasarkan kebutuhan bisnis, Paypal membutuhkan lebih banyak pengguna sementara FB berkeinginan lebih banyak memperoleh keuntungan.

Melalui kerja sama ini pula ruang lingkup transaksi dari FB rencananya akan meluas lintas aplikasi dalam lingkungan FB sendiri, dapat digunakan melalui WA dan IG.

Prospek Facebook Pay dan Whatsapp Pay

Tak dapat dipungkiri lagi jika FB merupakan salah satu perusahaan teknologi terbesar di dunia. Dan langkah diversifikasi memasuki bisnis finansial adalah cara untuk mendongkrak keuntungan lebih besar lagi.

FB memperoleh pendapatan terbesarnya dari iklan di sosial media, tahun 2018 dominasi iklan mencapai porsi 98% dari $ 56 Miliar total pendapatannya.

Bisnis finansial di era digital tidak dapat lepas dari kecanggihan teknologi, maka sangat masuk akal jika industri ini dilirik FB.  Jangan dilupakan bahwa FB memiliki modal dasar cukup kuat yaitu data pengguna mereka.

Dengan penguasaan data ini, FB dapat lebih leluasa mengenal dan menganalisis profil penggunanya, kemudian dijadikan sebagai dasar untuk menjangkau aspek finansial para pengguna FB, WA dan IG. Hampir semua orang sudah menjadi pengguna ketiga aplikasi tersebut.

Uang, teknologi dan data telah dimiliki, hanya tinggal merangkai skema bisnis yang jelas, terarah dan konsisten secara serius mengembangkan lini bisnis FB melalui Facebook Pay dan Whatsapp Pay.

Jadi jika ditinjau dari aspek modal awalnya kedua fitur pembayaran ini memiliki prospek baik bersaing di pasaran.

Kiprah Facebook Pay dan Whatsapp Pay di Indonesia

Berkiprah di Indonesia? Mengapa tidak. Indonesia sudah jelas merupakan pasar finansial dan teknologi yang pesat perkembangannya. Kondisi pasar teknologi finansial di Indonesia dalam tren positif, tengah menanjak dan belum memasuki fase jenuh. Pasar Indonesia terbuka bagi pemain baru untuk berkiprah.

Indonesia memiliki kebijakan ketat untuk mengatur industri keuangan, sebelum Facebook Pay dan Whatspay Pay beroperasi, harus terlebih dahulu mengajukan izin kepada Bank Indonesia kemudian akan diawasi juga oleh OJK.

Banyak aspek yang perlu dipenuhi sampai kedua fitur layanan keuangan FB dapat digunakan oleh masyarakat Indonesia, mulai legalitas, jaringan keamanan sistem dan infrastruktur sampai kerahasiaan data penggunanya.

Menggunakan Anime, Netflix Melawan Disney Plus dan HBO Max

Menggunakan Anime, Netflix Melawan Disney Plus dan HBO Max

Menggunakan Anime, Netflix Melawan Disney Plus dan HBO Max – Kehadiran Netflix di Indonesia tak ubahnya berkah bagi para pencinta film. Apa itu Netflix? Netflix adalah fasilitas yang terlalu mungkin pengguna menyaksikan tayangan kesukaan di mana pun, kapan pun, dan nyaris melalui medium apa pun (smartphone, smartTV, tablet, PC, dan laptop). Netflix ibarat toko penyewaan DVD, namun menawarkan film digital di dunia maya. Netflix dapat terhitung disamakan bersama fasilitas video berbayar di YouTube. Mirip langganan televisi berbayar (cable tv), Netflix bersih dari iklan, pirsawan tak kudu menanti jadwal penayangan serial televisi, dan dapat memilih sendiri konten yang dambakan dinikmati. Kemudahan itu dibayar bersama harga berlangganan relatif murah. Mulai dari Rp 109.000, pengguna dapat membuka koleksi film dan serial televisi yang terhimpun di dalam perpustakaan Netflix. Syarat mutlaknya, pengguna kudu punya jaringan internet yang mumpuni dan sebaiknya bersama kuota tak terbatas. Sebab, Netflix mengusung mekanisme streaming. 

Menggunakan Anime, Netflix Melawan Disney Plus dan HBO Max

Dengan privilege yang dimiliki Disney+, lantas bagaimana Netflix menyiasati the streaming war dalam persaingan industri sarana streaming on-demand?

Media streaming digital on-demand kini semakin tenar di Indonesia. Salah satunya yang paling tenar adalah Netflix, dengan pilihan konten-konten yang original, variatif, dan berkualitas. Saking populernya, perusahaan tempat streaming berbayar yang berbasis di Amerika Serikat ini sempat diincar Komisi Penyiaran Indonesia perihal urusan sensor-sensoran. Bahkan nggak cuma KPI, baru-baru ini Menteri Keuangan dan Menkominfo pun ikut mengincar Netflix berkenaan pajak.

Namun, sepertinya pihak Netflix belum menanggapi serius “peringatan” KPI, Menteri Keuangan, dan Menkominfo. Sebab, sementara ini boleh jadi mereka tengah bersiap menghadapi “gempuran” berasal berasal dari pihak lain yang dampaknya mungkin bakal benar-benar masif secara global. Yap! Netflix dan juga segenap area streaming berbayar yang sudah lebih pernah eksis, bakal menghadapi saingan baru yang nggak bakal bisa diakui enteng yakni, Disney+ (Disney Plus).

Disney+ merupakan tempat streaming on-demand yang rencananya bakal diluncurkan The Walt Disney Company bulan November 2019. Well, dikarenakan Disney+ berada di bawah naungan salah satu perusahaan entertainment paling berhasil di dunia. Maka telah dipastikan terkecuali Disney+ bakal menyuguhkan konten-konten paling baik berasal dari Walt Disney Pictures, Pixar, 20th Century Fox, Marvel Studios, National Geographic, dan masih banyak lagi.

Nah, telah kebayang dong, seberapa tangguhnya Disney+ dengan amunisi serial-serial original berasal dari Marvel Studios (The Falcon and the Winter Soldier, Loki, WandaVision, Hawkeye). Dan juga Star Wars franchise (Star Wars: The Clone Wars, untitled Obi-Wan Kenobi series). Belum lagi tayangan unggulan National Geographic dan seabrek film atau serial animasi Pixar yang nggak kalah seru.

Dengan sederet privilege yang dimiliki Disney+ di atas. Lantas, bagaimana Netflix menyiasati the streaming war dan tetap menjadi yang terunggul dalam persaingan industri media streaming on-demand?

Beberapa pengamat memprediksikan kalau Netflix bakal menggunakan anime sebagai senjata andalan menyaingi Disney Plus. Kabar tersebut sudah berhembus sejak awal tahun 2019 saat Netflix meneken kontrak kerja sama dengan beberapa anime production house di Jepang untuk memproduksi original anime. Sebelumnya, Netflix telah meluncurkan original anime yang terbilang cukup sukses seperti Castlevania dan Devilman Crybaby.

Bukan perihal yang kemungkinannya sangat kecil kecuali Netflix dapat memperbanyak konten original anime. Apalagi sesudah pihak Disney+ menegaskan bahwa konten-konten animasi yang dapat tayang di Disney+ dapat difokuskan untuk tontonan keluarga saja. Artinya, Disney+ cuma dapat menghadirkan tayangan animasi yang aman ditonton oleh anak-anak, dan tentunya nggak dapat menayangkan anime. tembak ikan online

Menggunakan Anime, Netflix Melawan Disney Plus dan HBO Max

Kendati demikian, Netflix nggak bisa lantas berlega hati. Kakak seperguruan Disney Plus, yakni Hulu, terhitung sering menayangkan anime-anime populer dengan rating 14+. Seperti My Hero Academia dan One-Punch Man, serta anime dengan rating dewasa seperti Attack on Titan dan Tokyo Ghoul.

Selain itu, Netflix pun tetap perlu berkhayal pesaing lain yang punyai keistimewaan mirip dengan Disney Plus, yakni HBO Max. HBO Max rencananya dapat diluncurkan tahun depan oleh Warner Media Entertainment, keliru satu divisi perusahaan multinasional AT&T yang terhitung menaungi Warner Bros dan DC Entertainment.

Nggak tanggung-tanggung, Warner Media dikabarkan udah menjalin kerja mirip dengan Studio Ghibli, studio film animasi yang populer terus-menerus menyuguhkan anime-anime berkwalitas yang aman ditonton anak-anak. Biasanya kan kita cuma bisa nonton anime-anime Studio Ghibli di bioskop, DVD, dan Blu-ray. Tapi, untuk pertama kalinya, seluruh film animasi yang diproduksi oleh Studio Ghibli dapat bisa dinikmati secara daring di platform streaming.

Jika Studio Ghibli dapat menjadi rival tangguh Disney Pixar di kancah streaming on-demand untuk tayangan-tayangan animasi yang family oriented. Maka HBO Max diprediksikan dapat mempersulit Netflix berasal dari jalur anime dengan konten pilihan berasal dari Adult Swim (kembarannya Cartoon Network, namun untuk kalangan dewasa) dan tentu saja berasal dari Crunchyroll, media streaming anime terpopuler sejagat raya yang diakuisisi AT&T tahun lalu.

Disney+ dan HBO Max boleh berbangga dengan segenap konten-konten unggulan berasal dari studio-studio paling baik naungan parent company mereka. Tapi Netflix tentunya nggak dapat tinggal diam. Netflix menyatakan bahwa mereka sedang mengembangkan divisi anime dengan menjalin kerja mirip jangka panjang dengan lima studio animasi terkemuka di Jepang, keliru satunya adalah studio anime Production I.G.

Studio anime Production I.G terkenal dengan teknik memadukan komposisi digital yang sangat apik. Agak susah menggambarkannya karena teknik yang mereka gunakan disesuaikan dengan genre dan rating cerita. Anda bisa melihat perbedaan dan ciri khas digital-nya Production I.G. Ini bisa dilihat pada anime Kuroko’s Basketball yang terkesan ‘cerah berwarna-warni’ dan anime Psycho-Pass yang sangat dark. Dua anime ini adalah anime favorit saya dari studio Production I.G.

Anime lain jebolan Production I.G yang cukup terkenal adalah: Attack on Titan, Ghost in the Shell, dan Ultraman yang ditayangkan di Netflix sejak bulan April lalu. Ultraman versi Netflix mendapat apresiasi yang cukup bagus dari para penggemar anime. Pujian ini diberikan baik dari sisi visual (yang terlihat hampir realistis), alur cerita, dan perkembangan karakter.

Netflix termasuk dikabarkan tengah bereksperimen membawa dampak beragam model animasi baru yang belum pernah ada. Netflix bahkan bersama dengan yakin diri mengatakan bahwa mereka dapat menayangkan konten-konten original anime yang mampu menghadirkan “pengalaman baru lihat anime” dan tentu saja nggak dapat ditemukan di area lain.

Di segi lain, Netflix pun sesungguhnya masih mampu dikatakan lebih unggul ketimbang Disney+ dan HBO Max, karena layanan streaming Netflix mampu dinikmati di lebih dari 190 negara, termasuk Indonesia. Sedangkan, Disney+ dan HBO Max hanya dapat dirilis di lebih dari satu negara. Dan sayangnya mereka nggak melampirkan Indonesia tuh,

Dan menurut information Netflix, viewers terbanyak yang lihat tayangan anime di Netflix berasal dari Asia Tenggara, Amerika Latin, dan termasuk Eropa. Wilayah-wilayah berikut nggak seluruhnya dapat dijangkau oleh Disney+ dan HBO Max terhadap awal-awal peluncuran perdananya. Jadi, Netflix dapat mengambil start duluan, menggaet lebih banyak pirsawan dengan dengan menambah konten anime yang segar dan original. 

Konvergensi Media di Era Digital

Konvergensi Media di Era Digital

Konvergensi Media di Era Digital – Perkembangan masyarakat tak lepas berasal dari penyebaran informasi. Semakin berkembang nya masa pada zaman saat ini ini, sarana pada zaman dulu dan saat ini terlalu jauh berbeda. Semua dikarenakan sejalan berjalannya selagi manusia tentu saja lakukan inovasi terakhir untuk tetap mendapatkan hal-hal baru yang tambah memudahkan mereka. Dari kalangan anak-anak hingga orang dewasa mereka berpikiran bahwa sarana adalah alat cuma satu yang terlalu memudahkan mereka didalam segala perihal yang bakal dilakukan, andaikata untuk berbisnis online dan sebagainya. 

Konvergensi Media di Era Digital

Pada zaman saat ini ini untuk mencari Info apapun orang tidak wajib lagi untuk belanja surat kabar, dikarenakan Info yang dibutuhkan udah mampu di akses melalui sarana online.

Di era digital terhadap selagi ini, revolusi digital telah merubah cara pandang didalam menjalani kehidupan yang benar-benar canggih. Sekarang pertumbuhan sarana cetak sangatlah minim, perihal ini dikarenakan nyaris seluruh penduduk telah banyak meninggalkan surat kabar dan lebih pilih sarana yang instan akan informasi. Pesaing dimedia cetak pun makin lama ketat dikarenakan selagi ini banyak berkembangan sarana massa yakni sarana elektronik dan sarana online. tembak ikan

Radio pun saat ini sudah banyak mengalami transformasi, terhadap awalannya media radio adalah media yang paling banyak digunakan, intensitas manusia mendengarkan radio sudah merasa menyusut sejak muncul dan berkembangnya televisi, dan internet benar-benar menurun kan minat para pendengar radio.

Media cetak terhitung terkena dampak dari terdapatnya konvergensi media di era digital. Dengan munculnya internet, saat ini kami dapat menemukan berita terkini melalui internet. Diseluruh area lebih-lebih pelosok desa pun akan berubah ke internet, namun bukan berarti media cetak akan punah, antara media cetak dan media online akan berhubungan sebuah konvergensi dimana kedua media itu akan di jadikan satu agar ringan di akses.

Perkembangan masa digital disebut-sebut akan mengerus industri. Tak kecuali industri fasilitas baik itu cetak maupun televisi.

Founder CT Corp Chairul Tanjung (CT) memberi kuliah umum tentang pertumbuhan media. CT bicara soal metamorfosis fasilitas cetak di masa digitalisasi.

Kuliah itu disampaikan CT di Rakernas SMSI III yang digelar di Hotel Sari Pan Pacific, Jl MH Thamrin, Jakarta Pusat, Dalam rakernas tersebut, datang pula Menteri Komunikasi dan Informatika Rudiantara.

Konvergensi Media di Era Digital

CT menyinggung soal transformasi fasilitas cetak, seperti koran. Dia mengatakan, di masa digital, sebuah perusahaan fasilitas tidak dapat hanya mengandalkan fasilitas cetak.

“Kita mengerti Kompas, Jawa Pos contohnya. Itu kan koran, physically koran. Tapi mereka tahu, mereka nggak dapat survive kecuali oplah terus turun, harga kertas naik, iklan berkurang. Ya, senang nggak senang movement. Movement ke mana? Mereka cobalah membuat dotcom, tersedia Kompas.com, tersedia Jawapos.com. Semua koran sekarang membuat dotcom. Ini adalah proses metamorfosisnya,” kata CT kala mengimbuhkan pengarahan kepada bagian SMSI.

CT mencontohkan bagaimana dia membangun detikcom. Menurutnya, detikcom dibangun untuk mencukupi seluruh kemauan pembaca.

Perkembangan masa digital disebut-sebut akan mengerus industri. Tak kecuali industri fasilitas baik itu cetak maupun televisi.

Founder CT Corp Chairul Tanjung (CT) memberi kuliah umum tentang pertumbuhan media. CT bicara soal metamorfosis fasilitas cetak di masa digitalisasi.

Kuliah itu disampaikan CT di Rakernas SMSI III yang digelar di Hotel Sari Pan Pacific, Jl MH Thamrin, Jakarta Pusat, Dalam rakernas tersebut, datang pula Menteri Komunikasi dan Informatika Rudiantara.

CT menyinggung soal transformasi fasilitas cetak, seperti koran. Dia mengatakan, di masa digital, sebuah perusahaan fasilitas tidak dapat hanya mengandalkan fasilitas cetak.

“Kita mengerti Kompas, Jawa Pos contohnya. Itu kan koran, physically koran. Tapi mereka tahu, mereka nggak dapat survive kecuali oplah terus turun, harga kertas naik, iklan berkurang. Ya, senang nggak senang movement. Movement ke mana? Mereka cobalah membuat dotcom, tersedia Kompas.com, tersedia Jawapos.com. Semua koran sekarang membuat dotcom. Ini adalah proses metamorfosisnya,” kata CT kala mengimbuhkan pengarahan kepada bagian SMSI.

CT mencontohkan bagaimana dia membangun detikcom. Menurutnya, detikcom dibangun untuk mencukupi seluruh kemauan pembaca.

“Kalau saya selalu bilang detikcom itu seperti Transmart. Jadi apa lu perlu, gue ada, ‘palugada’. Apa saja you perlu, kita siapin, ada, itu detikcom,” terang CT.

Namun CT menyadari tak semua orang ingin membaca semua yang diberitakan detikcom. Karena itu, dibuat media digital yang memiliki spesialisasi topik.

“Tapi orang juga nggak mau baca semua yang ada. Orang ingin juga ke high supermarket. Nah, kita buat namanya CNN. Tapi orang juga mau toko-toko spesialis. Nah, kita buat juga ‘toko-toko’ spesialisnya. Spesialis gosip, spesialis fashion, spesialis beauty, spesialis macam-macam,” ujar CT.

Eks Menko Perekonomian itu menuturkan dewasa kini media baik cetak maupun elektronik tak bisa menyajikan berita sesuai kemauan sendiri. Media sekarang harus pintar melihat topik apa yang menarik perhatian para pembaca.

“Dan kita nggak bisa ngatur orang sekarang. Orang yang ngatur kita. Konsumen yang ngatur kita, bukan kita ngatur konsumen. Eranya sudah beda. Kalau dulu siapa yang punya barang, kita bisa atur orang. Sekarang mereka yang punya power untuk ngatur kita,” terang CT.

CT melanjutkan, dalam perkembangan media digital, muncul content aggregator. Content aggregator adalah media yang melansir kembali pemberitaan dari media-media lain.

Content aggregator, kata CT, punya peluang lebih besar untuk mendapatkan iklan. Karena itu, dia tak memberi izin kepada content aggregator untuk mengambil dan melansir kembali berita detikcom.

“Ini, ada juga yang namanya general media, ada Tribun News, ada Jakarta Post. Itu diambil kontennya oleh yang namanya content aggregator. Dia tinggal ambil saja dari orang-orang, dia kuat, namanya content aggregator. Nah, yang dapat iklan dia. Makanya detikcom saya haramkan itu untuk diambil kontennya sama content aggregator. Jadi ini tren yang terjadi,” jelasnya.

Tapi ada juga media yang tidak memberitakan apa-apa tapi mengizinkan siapa pun memberitakan lewat media yang dia miliki.

“Atau yang berikutnya, ada yang punya media tapi nggak punya konten. Dia bilang, ‘eh, semua orang, ya, you boleh ngisi konten di tempat saya, nggak usah bayar’. Jadi, dia cuma punya platformnya. Nah, ini juga jadi tren luar biasa sekarang,” ucap CT.

CT juga menjelaskan mengenai personalized content. Menurutnya, melalui konten yang tepersonalisasi, media dapat mengetahui topik apa yang sering dibaca orang.

“Apa sih personalized content? Dengan namanya artificial intelligence, ya, dengan data yang diterima itu, si media digital bisa tahu. Misalnya, Pak Menteri Rudiantara, kita bisa tahu senangnya. Oh, dia senangnya hanya baca gosip,” tutur CT.

“Dari mana tahunya? Begitu orang itu buka, bacanya apa, apa, apa, dia ada algorithm yang bisa memutar dan bisa memprediksi dengan 99,99 persen akurasi. Jadi berita yang di sini itu betul-betul personalized, betul-betul berita yang disukai oleh dia dan memang dicari,” sambung CT.

Konvergensi fasilitas yang berjalan dikhawatirkan membawa sejumlah dampak negatif, tidak hanya terhadap perkembangan kelangsungan proses fasilitas di Indonesia, melainkan juga dampak terhadap isi atau konten yang disampaikan kepada masyarakat.

Pemerintah Indonesia yang telah lihat dapat potensi merugikan dari ada konsentrasi suatu perusahaan mencoba mengintervensi bersama menghadirkan sejumlah ketetapan yang mengatur tentang kepemilikan perusahaan tetapi pebisnis sanggup lihat dan memanfaat celah-celah kebolongan dari regulasi yang ada untuk sanggup membuat sejumlah strategi, juga trick konsentrasi fasilitas peranan memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya.

Buat kalian yang telah memahami bersama konvergensi fasilitas di masa digital ini jangan sampai menyalahgunakan fasilitas yaa, konvergensi fasilitas digunakan agar memudahkan kalian untuk terhubung Info yang kalian butuhkan dan tingkatkan wawasan pengetahuan kalian semua.

Disney telah resmi membeli mayoritas aset dan waralaba Fox.

Disney Akuisisi Fox, X-Men Siap Kembali ke Marvel

Disney Akuisisi Fox, X-Men Siap Kembali ke Marvel – Disney telah resmi membeli mayoritas aset dan waralaba Fox. Dilaporkan, ‘rumah’ bagi Mickey Mouse dan kawan-kawan itu mengeluarkan US$71 miliar atau lebih kurang Rp1 kuadirilun untuk ‘mencaplok’ aset yang memayungi film layaknya Deadpool dan X-Men. Berdasarkan siaran pers Disney, Fox resmi di bawah mereka.

Disney kini memperoleh kuasa penuh atas lebih dari satu hal, jadi berasal dari semua divisi studio film perusahaan, 30 prosen sahamnya dalam layanan streaming Hulu, dan Fox Television Group.

Disney telah resmi membeli mayoritas aset dan waralaba Fox.

Akuisisi ini telah terima persetujuan akhir berasal dari regulator anti-monopoli di semua dunia dalam lebih dari satu bulan terakhir. Meski diakuisisi, Fox Corp sanggup selamanya ada dan memelihara mereknya melalui Fox News dan Fox Sports di Amerika Serikat.

“Menggabungkan kekayaan Disney dan 21st Century Fox di dalam wujud konten kreatif dan bakat terbukti menciptakan perusahaan hiburan world terkemuka, berada di posisi yang baik untuk memimpin di masa yang dinamis dan transformatif,” ucapnya.

Aset utama Disney pasti berada di 20th Century Fox sebagai tempat tinggal produksi. Mulai berasal dari film, serial televisi, hingga saham Fox di Hulu. Bob Iger termasuk dulu tunjukkan bahwa Disney mendambakan mengintegrasikan film ‘Deadpool’, ‘Fantastic Four’, dan ‘X-Men’ ke di dalam semesta Marvel atau Marvel Cinematic Universe (MCU).

“Ini adalah peristiwa yang luar biasa dan bersejarah bagi kami. Momen yang akan menciptakan nilai jangka panjang yang signifikan bagi perusahaan dan klien kami,” ujar CEO Disney, Robert Iger di dalam pengakuan resmi di siaran pers yang diberikan pada media.

Ia melanjutkan, mengombinasikan Disney dan 21st Century Fox, termasuk ide-ide kreatif mereka, menjanjikan berkenaan yang sanggup membuat mereka jadi nomer satu di industri hiburan.

Mengutip GameSpot, cermat yang dibeli Disney dari Fox termasuk: 20th Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox 2000 Pictures, Fox Family, Fox Animation, 20th Century Fox Television, FX Productions, Fox21, FX Networks, National Geographic Partners, Fox Networks Group International, Star India, saham Fox di Hulu, Tata Sky dan Endemol Shine Group.

Setelah diakuisisi, Fox akan selamanya mengudara namun lebih terbatas.

Nantinya mereka akan membawa dampak unit lepas yang melanjutkan memproduksi Fox News Channel, Fox Business Network, Fox Broadcasting Company, Fox Sports dan Fox Televisions Stations Group.

Sebelum mengakuisisi Fox, Disney telah lebih dahulu membeli LucasFilm seharga US$4,05 miliar atau lebih kurang Rp56,8 triliun. Dengan membeli LucasFilm dari George Lucas yang dikenal sebagai ‘bapak’ Star Wars, Disney punya hak atas Star Wars dan Indiana Jones.

Disney telah resmi membeli mayoritas aset dan waralaba Fox.

Pada 2009 Disney termasuk membeli Marvel Entertainment seharga US$4 miliar atau Rp56 triliun, yang membuatnya punya hak atas pahlawan super bikinan perusahaan komik itu, kalau yang telah dibeli studio lain layaknya Spider-Man di Sony dan X-Men dan termasuk Deadpool di Fox.

Kini sesudah Fox diakuisisi, artinya kini pahlawan super Marvel yang ‘tercecer’ dari Disney tinggal Spider-Man yang haknya masih dimiliki Sony Pictures.

Apa saja yang mendapat dampak dari merger bernilai ribuan triliun itu?

– Amunisi Disney bertambah

Saat akuisisi resmi dilakukan, web resmi Fox berubah rupa. Domain yang tadinya bernama www.21cf.com dialihkan ke https://www.thewaltdisneycompany.com/21cf/. Halaman muka web utama Disney itu tunjukkan gambar film-film mereka, termasuk yang berasal dari Fox.

Produk-produk Fox layaknya serial The Simpsons, hingga film-film layaknya Avatar (2009), The Shape of Water (2014), hingga Deadpool (2016) bersanding bersama dengan karakter-karakter Disney layaknya Miki Tikus, Woody dari Toy Story, dan Elsa dari Frozen.

Vox menulis, kini Disney punya tiap-tiap film dan acara televisi yang pernah/sedang/akan diproduksi Fox, lebih dari satu studio film (seperti 20th Century Fox dan Fox Searchlight), lebih dari satu jaringan televisi (misalnya FX dan National Geographic Channel), dan 60 prosen saham di web site pengaliran Hulu.

– X-Men dan Fantastic Four lagi ke Marvel

Pada 1990-an, Marvel –belum jadi bagian berasal dari Disney– sedang mengalami kasus finansial dan terancam bangkrut. Mereka terpaksa menjual hak memfilmkan lebih dari satu karakternya. Waralaba Spider-Man dijual ke Sony Pictures, saat Fantastic Four dan X-Men dilego ke 20th Century Fox.

Kini, bersama dengan bersama dengan ada akuisisi Fox, Disney telah punya hak untuk memfilmkan lebih dari satu product Marvel yang dimiliki oleh Fox. Contohnya adalah X-Men dan Fantastic Four. Artinya, dua kelompok superhero itu sanggup masuk ke dalam Marvel Cinematic Universe yang terdiri berasal dari Iron Man, Spider-Man, Guardians of the Galaxy, dan lain-lain.

Kapan X-Men dan Fantastic Four sanggup bergabung bersama dengan bersama dengan Avengers, cuma pucuk pimpinan tinggi Disney yang tahu. Mungkin segera sesudah Avengers: Endgame, yang menandakan akhir Marvel Cinematic Universe fase ketiga, atau bisa saja termasuk masih lama setelahnya.

Yang pasti, film X-Men mendatang layaknya Dark Phoenix (tayang Juni 2019) dan New Mutants (Agustus 2019) masih tayang di bawah panji 20th Century Fox.

– Fox Corp masih ada

Meski begitu tak semua bagian dari Fox jadi punya Disney. Masih ada Fox Corp yang independen dari Disney. Perusahaan selanjutnya kini berkonsentrasi pada berita dan olahraga bersama dengan melalui jaringan Fox Sports, Fox News, dan Fox TV. daftar joker123

Pemiliknya selamanya taipan tempat Rupert Murdoch, yang kini telah berusia 88. Dengan kata lain, ia cuma muncul berasal dari industri hiburan untuk berkonsentrasi pada usaha yang ia jalani sejak selamanya muda.

– Ribuan karyawan kena PHK

Namun, akuisisi bernilai ribuan triliun itu memakan korban. Ribuan karyawan 21st Century Fox terkena pemutusan interaksi kerja (PHK).

Dari yang dilansir, lebih dari satu orang telah jelas akan kena PHK. Sebagian lain terkejut.

Misalnya, ketentuan Disney untuk menghapus Fox 2000, studio di balik film-film layaknya The Fault in Our Stars (2014), Life of Pi (2012), dan serial Diary of a Wimpy Kid.

Tetapi film-film selanjutnya dan karya di bawah Fox 2000 lainnya selamanya digenggam Disney, supaya sanggup muncul dalam layanan pengaliran video yang akan dirilis th. depan. Disney termasuk selamanya berminat melanjutkan memproduksi Fox 2000 yang saat ini masih berjalan.

– Ketakutan pada monopoli

Tanpa ada pembelian pada Fox, film-film Disney pun memang telah amat mendominasi tangga film teratas.

Data Box Office Mojo menunjukkan, pada 2018, Disney mengumpulkan $3,09 miliar AS (Rp43,7 triliun) dari Negeri Paman Sam. Perusahaan yang berdiri sejak 1923 ini punya pangsa pasar 26 prosen di AS.

Disney unggul cukup jauh dari Warner Bros yang punya pangsa pasar 16,3 prosen dan total pendapatan kotor sebesar $1,94 miliar.

Dengan pangsa pasar 26 persen, bermakna satu berasal berasal dari empat tiket bioskop yang terjual di AS adalah film mengolah Disney. Padahal, terhadap 2018 Disney hanya merilis 10 film.

Kini dengan dengan terdapatnya akuisisi Fox, industri hiburan AS dikhawatirkan bakal menjadi dikuasai oleh kelompoknya Tikus Miki itu.

Facebook Menggandeng Media Kredibel dalam Rilis Fitur News

Facebook Menggandeng Media Kredibel dalam Rilis Fitur News

Facebook Menggandeng Media Kredibel dalam Rilis Fitur News – Facebook adalah salah satu web site jejaring sosial yang paling fenomenal sejak pertama kali diluncurkan pada tahun 2004 hingga sekarang. Pengguna akun Facebook hingga tahun 2015 ditaksir sekitar 1,44 miliar di seluruh dunia, hal ini sebabkan foundernya Mark Zuckerberg menjadi pebisnis kaya termuda di dunia. Facebook sendiri punya kegunaan utama sebagai media sosial yang mampu menghubungkan Anda bersama dengan orang-orang di seluruh dunia. Biasanya, dunia Facebook terhitung disebut sebagai dunia maya. Karena tidak seluruh yang tersedia di dalam Facebook sesuai bersama dengan dunia nyata atau aslinya. Namun sebetulnya peran jejaring sosial ini sendiri adalah untuk merepresentasikan dunia nyata pengguna akun ke dalam media sosial supaya mampu mengakses bersama dengan orang-orang di kehidupan aslinya. Oleh dikarenakan itu, tidak direkomendasi untuk memalsukan apa pun di dalam akun Anda.

Facebook Menggandeng Media Kredibel dalam Rilis Fitur News

Yang membawa dampak Facebook unik adalah kemampuan untuk mengakses dan sharing bersama orang yang Anda sayangi pada selagi bersamaan. Bagi banyak orang, mempunyai akun facebook sekarang merupakan anggota yang diinginkan untuk online, layaknya alamat email anda sendiri.

Dan karena facebook begitu populer, web lain sudah bekerja untuk mengintegrasikan facebook. Ini berarti anda mampu memakai satu akun facebook untuk masuk ke beragam layanan diseluruh web. Entah anda pengguna facebook lama atau seseorang yang tidak pernah mempunyai akun jejaringan sosial seumur hidup, Anda barangkali mendapati diri anda, bersama pertanyaan yang menanyakan mengapa anda kudu mengawali atau konsisten berinteraksi bersama akun dan konsisten memakai facebook.

Namun siring dengan perkembannya, Facebook meluncurkan fitur berita sekaligus membayar kantor tempat untuk sejumlah berita yang muncul dalam fitur baru tersebut. Langkah ini diambil alih sesudah 25 th. Facebook terkesan melupakan perusahaan tempat bersama dengan memakan pendapatan iklan begitu saja.

Facebook sedang jalankan uji coba fitur baru bagi pengguna terbatas di AS berbentuk product berita bersama dengan menggandeng media massa.

Facebook hanya akan menampilkan berita utama. Beberapa media yang dipilih untuk menyajikan berita itu, antara lain Wall Street Journal, Washington Post, BuzzFeed News, Business Insider, NBC, USA Today, dan Los Angeles Times.

Nantinya, pengunjung Facebook yang menekan fitur berita akan langsung masuk ke situs atau aplikasi berita penerbit. Hal itu merupakan permintaan penerbit atau perusahaan media.

Langkah Facebook dinilai sejumlah pihak akan memperbaiki mengisi berasal dari Info yang selama ini seringkali berbau hoaks di sarana sosial itu. Di sisi lain, lebih dari satu pengamat sarana selamanya curiga bersama dengan komitmen Facebook yang menghendaki mendukung mengembangkan industri media. agen joker123

Sejauh ini, manajemen Facebook enggan memaparkan sarana apa saja dan berapa banyak berita yang akan mendapatkan bayaran. Hanya saja, Chief Executive Officer (CEO) Facebook Inc Mark Zuckerberg memastikan pihaknya akan merajut jalinan jangka panjang bersama dengan penerbit.

“Ada peluang untuk mengatur hubungan keuangan jangka panjang yang stabil dengan penerbit,” ucapnya dalam sebuah wawancara dengan The Associated Press,

Facebook tengah melakukan uji coba fitur baru bagi pengguna terbatas di Amerika Serikat (AS), yakni Facebook News. Fitur ini nantinya bakal memungkinkan platform media sosial tersebut menyampaikan berita produk jurnalistik, seperti halnya koran.  Adapun fitur ini dapat diakses pada menu ‘home page’ alias ‘beranda’. Dalam unggahan blog Facebook Newsroom, VP, Global News Partnerships Facebook Campbell Brown dan Product Manager News Facebook Mona Sarantakos mengatakan bahwa nantinya artikel berita akan terus muncul di menu Beranda. Namun, perusahaan bakal membuat tab khusus yang berfokus pada produk jurnalistik.

“Kami ingin memberi orang lebih banyak kontrol atas berita yang mereka lihat, dan kemampuan untuk mengeksplorasi lebih banyak minat berita mereka, langsung di dalam aplikasi Facebook,” ujar Brown dan Sarantakos seperti dikutip TechInCrunch. Brown dan Sarantakos melanjutkan, tab ‘berita’ itu dikembangkan melalui konsultasi dengan media, serta berdasarkan umpan balik dari survei terhadap lebih dari 100 ribu pengguna Facebook di AS awal tahun ini. Hal itu terdengar seperti Facebook News akan menggunakan editor manusia dan algoritma untuk menentukan cerita mana yang pengguna bakal lihat. Namun, secara khusus nantinya akan ada bagian yang disebut Today’s Stories, yang dikuratori oleh tim wartawan untuk menyoroti berita nasional terbesar pada hari itu.

Pada saat yang sama, Facebook juga akan memberikan saran cerita algoritmik berdasarkan minat dan aktivitas pengguna. Mereka dapat menyembunyikan artikel, topik, dan penerbit yang tidak ingin dilihat, serta browsing bagian yang ditujukan untuk bisnis, hiburan, kesehatan, ilmu pengetahuan dan teknologi, dan olahraga.

Mengenai personalisasi, Brown dan Sarantakos mengatakan, para penerbit khawatir bahwa pembelajaran mesin (machine learning) perusahaan masih memiliki batasan. “Kami memiliki progres untuk membuatnya (machine learning) sebelum kami dapat mengandalkan teknologi itu sendiri untuk menyediakan berita-berita yang berkualitas,” ujar mereka. Meskipun demikian, perusahaan menyarankan bahwa algoritma akan mengarahkan sebagian besar Facebook News  akan bekerja untuk memastikan algoritma tersebut juga memunculkan bentuk-bentuk baru jurnalisme di era digital, termasuk individu, jurnalisme independen. Selanjutnya, algoritma juga bakal bekerja untuk bagian di mana pengguna yang telah menautkan langganan berita ke akun Facebook mereka agar mereka dapat menelusuri konten dari langganan tersebut. Lantas, penerbit mana yang akan disertakan dalam fitur tersebut? Brown dan Sarantakos mengatakan mereka harus menjadi bagian dari Indeks Halaman Facebook News dan juga mematuhi Pedoman Penerbit perusahaan, yang mencakup larangan terhadap informasi yang salah, seperti yang ditandai oleh pemeriksa fakta pihak ketiga dan pidato kebencian.

Facebook Menggandeng Media Kredibel dalam Rilis Fitur News

Facebook tidak menyebut media massa yang berpartisipasi. Namun, tangkapan layar ‘News Secton’ akan mencakup cerita dari The Wall Street Journal, Time, The Washington Post, BuzzFeed News, Bloomberg, Fox Business, Business Insider, NPR, dan lainnya. Adapun juru bicara The Post, BuzzFeed dan LA Times telah mengkonfirmasi partisipasi mereka. Menurut Recode, hadirnya fitur ini dapat membantu perusahaan membayar sebagian para penerbit ini seharga jutaan dolar per tahun. Seorang juru bicara Facebook mengatakan kepada TechInCrunch, untuk memastikan perusahaan menyertakan berbagai bidang topik berita, mereka akan mulai dengan membayar himpunan penerbit yang dapat memberikan konten berbasis fakta dan konten asli yang stabil. Pemimpin Redaksi Berita BuzzFeed Ben Smith mengatakan kepada TechInCrunch melalui email bahwa BuzzFeed senang berpartisipasi dalam fitur tersebut. “Facebook memimpin dalam mengenali nilai yang diberikan berita kepada platform ini dengan cara yang nyata,” ujar Smith. Sedangkan, Vice President of Communication Los Angeles Times Dan Hillary Manning mengatakan bahwa perusahaan akan menjangkau pembaca baru melalui Facebook News. “Saat kami menjangkau lebih banyak pembaca, kami berharap dapat melihat lebih banyak pertumbuhan di basis pelanggan digital,” kata Manning.

Diketahui, sebagian perusahaan media sudah lama mengeluh dengan type bisnis Facebook yang seringkali menggunakan berita-berita untuk keuntungan media sosial itu semata.

Sementara, undang-undang (uu) bipartisan yang bakal diperkenalkan didalam kongres tahun ini bakal mengimbuhkan pembebasan kepada perusahaan media untuk lakukan negosiasi pembayaran berasal dari platform teknologi besar.

“Ini adalah arahan yang bahwa mereka bersedia untuk pertama kalinya membayar konten berita,” pungkas Kepala News Media Alliance David Chavern.

10 Perusahaan Media Terbaik di Dunia

10 Perusahaan Media Terbaik di Dunia

10 Perusahaan Media Terbaik di Dunia – Terdapat ratusan media massa yang tiap-tiap harinya menginformasikan Info dari semua penjuru dunia. Ada yang mengkaji mengenai gaya hidup, ilmu pengetahuan, politik dan bisnis. Ngomong-ngomong soal bisnis, dari sekian banyak korporasi media mana yang punyai nilai kapitalisasi pasar terbesar di dunia ya?

Ketergantungan seseorang terhadap sumber Info di internet sudah jadi budaya yang sangat mengakar. Setiap hari untuk beroleh berita-berita terkini tentu kita lihat portal berita yang dihidangkan oleh media tanah air.

10 Perusahaan Media Terbaik di Dunia

Media massa merupakan anggota tidak terpisahkan didalam kehidupan penduduk modern. Perusahaan sarana kebanyakan tak hanya memiliki satu jenis sarana massa saja tapi lazimnya mereka mempunyai 3 jenis media, baik cetak, elektronik, maupun online. Menurut lembaga ZenithOptimedia, tersebut 10 perusahaan sarana terbesar di 2016.

1. Alphabet

Alphabet adalah perusahaan induk baru Google. Eric Schmidt, ketua eksekutif Alphabet, mengatakan bahwa iklan menjadi usaha utama Google. Google memicu beberapa besar uang lewat iklan pencarian, tetapi juga pemain besar di dalam iklan penampilan lewat platform teknologi iklan DoubleClick nya, dan iklan video, lewat YouTube. Google menaikkan laba operasional sebesar 17,4% menjadi USD19,4 miliar terhadap 2015.

2. The Walt Disney Company

Jaringan media Disney meliputi penghasilan iklan berkaitan dengan acara TV dan biaya afiliasi, kala penampilan interaktif di properti online layaknya pertandingan Club Penguin dan seri Disney Infinity. Disney Channel adalah anggota paling populer berasal dari TV Disney. Selain itu Disney terhitung miliki jaringan TV nasional ABC, miliki saham 50% di perusahaan media digital Fusion dan miliki saham 33% di platform video streaming.

3. Comcast

Mayoritas (88%) berasal dari pendapatan Media Comcast disumbangkan jaringan televisi kabel NBC Universal dan divisi siaran TV. Divisi kabel terdiri berasal dari 15 jaringan nasional kabel di AS – di antaranya Syfy, CNBC, dan banyak kembali – dan juga sembilan saluran TV internasional. Perusahaan terhitung beroperasi bersama dengan jaringan TV berbahasa Spanyol Telemundo.

4. 21st Century Fox

21st Century Fox memiliki Fox Broadcasting dan perusahaan televisi Fox Sports, disempurnakan STAR India, dan memiliki saham 39% di perusahaan penyiaran British Sky. Menurut ZenithOptimedia, divisi pemrograman jaringan kabel perusahaan menambah penghasilan 12,2% terhadap 2015 sebesar USD13,8 miliar.

5. Facebook

Menurut ZenithOptimedia, total penghasilan Facebook tumbuh 63% dibandingkan tahun sebelumnya . Hal ini dikarenakan perusahaan merangkul teknologi mobile, mendorong pengguna mendatangi website / aplikasi lebih dari satu kali tiap-tiap hari. Pada kuartal keempat 2013 adalah kali pertama penghasilan mobile Facebook melebihi desktop dan terhadap akhir 2015, penghasilan iklan seluler menyumbang 73% dari total pendapatan.

6. Bertelsmann

Bertelsmann punyai kelompok TV dan radio RTL (75,1% saham), perusahaan penerbitan buku Random House dan Penguin, majalah penerbitan perusahaan Gruner + Jahr, perusahaan musik BMG, perusahaan pemasaran Arvato, The Bertelsmann Education Group, dan Bertelsmann Investasi. ZenithOptimedia mencatat bahwa pendapatan perusahaan tumbuh 2,8% pada 2015 hingga Desember di mana sebagian didorong oleh kinerja baik di bisnis TV Jerman dan solidnya pertumbuhan fasilitas digital.

7. Viacom

Viacom mengoperasikan lebih berasal dari 250 saluran TV di semua dunia, termasuk MTV, Nickelodeon, Comedy Central, dan Channel 5 di Inggris. Reuters mencatat, saham Viacom telah jatuh lebih berasal dari 50% dalam dua tahun paling akhir akibat penurunan jaringan kabel. Pendapatan iklan US Viacom telah alami penurunan dalam tujuh kuartal berturut-turut tahun lalu.

8. CBS Corporation

Pendapatan CBS sebagian besar berasal berasal dari pendapatan saluran TV dan stasiun radio. Siaran CBS Television Network punyai lebih berasal dari 200 stasiun afiliasi. CBS termasuk punyai saham 50% di The CW Network dan punyai bisnis patungan bersama AMC Networks untuk menjalankan saluran internasional seperti Horor Channel dan CBS Drama di Inggris, Irlandia, Timur Tengah, dan Afrika. CBS termasuk punyai 117 stasiun radio di AS.

9. Baidu

Baidu adalah situs raksasa pencarian seperti halnya Google asal China yang termasuk menawarkan peta, jejaring sosial, keamanan, hiburan, e-commerce, dan fasilitas mobile. Bidang-bidang berikut bagi Baidu menghasilkan 96% berasal dari total pendapatan iklan. Dalam survei, Baidu naik berasal dari posisi 14 ke alur 9 sebagai alah satu perusahaan fasilitas besar tahun ini. joker123

10. News Corp

News Corp dalam bentuk yang sekarang, muncul setelah pada mulanya News Corporation membagi bisnisnya di bidang informasi, penerbitan, penyiaran serta film pada 2013. News Corp punyai The Wall Street Journal dan The New York Post di AS serta The Times dan Sun di Inggris. Konglomerasi ini termasuk punyai promosi perusahaan Berita America Marketing, majalah Barron, dan buku penerbit HarperCollins.

10 Perusahaan Media Terbaik di Dunia

Raja Media Massa :

Rupert Murdoch

Bernama asli Keith Rupert Murdoch dan lahir 11 Maret 1931, Murdoch adalah seorang tokoh bisnis Amerika- Australia. Murdoch jadi Managing Director Australia News Limited, warisan berasal dari ayahnya sejak 1952. Dia adalah pendiri, Chairman dan CEO berasal dari fasilitas world News Corporation, konglomerat fasilitas terbesar kedua di dunia, dan penerus News Corp dan 21st Century Fox. Selain fasilitas di atas tetap ada cabang-cabang atau mediamedia lain yang di punyai oleh Rupert Murdoch di beraneka belahan dunia ini.

Gerald Levin

Levin adalah pemilik AOL Time Warner yang memperkerjakan 39.000 karyawan bersama pendapatan setiap tahun raih USD31,8 miliar atau setara Rp308,5 triliun. Pada 2001 dua perusahaan fasilitas terbesar sepanjang histori setelah sepakat lakukan merger yakni America Online (AOL) dan Time Warner jadi perusahaan fasilitas terbesar sejagat bernama AOL Time Warner. AOL kala ini diperkirakan punyai 27 juta pelanggan.

Dr Thomas Middlethof

Dr Thomas Middlethof punyai konglomerasi fasilitas dibawah bendera Bertelsmann AG. Perusahaan fasilitas ini adalah konglomerasi bersama 64.800 pekerja dan menghasilkan USD 16,3 miliar (Rp158 triliun) tiap tahun.

Jean Marie Messier

Di jagat media, Jean Marie Messier merupakan pemilik Vivendi Universal. Vivendi adalah perusahaam fasilitas massa multinasional yang berkantor pusat di Paris, Prancis. Perusahaan ini punyai bisnis di bidang musik, televisi, film, video game, telekomunikasi, tiket dan fasilitas video hosting.

Yoon Se-Young dan Ha Geum Ryeol

Yoon Se-Young (Chairman ) dan Ha Geum Ryeol (President ) merupakan dua tokoh yang mengakibatkan SBS jadi stasiun TV raksasa di Korea. SBS adalah perusahaan TV dan radio nasional serta perusahaan penyiaran teristimewa komersil cuma satu bersama jaringan regional luas di Korea. SBS punyai kantor tersebar di beraneka belahan dunia seperti Washington, New York, LA, Tokyo, Beijing, Paris, dan Kairo.

Sumner Redstone

Terlahir bersama nama Murray Rothstein, Redstone adalah pemilik konglomerasi area Viacom. Konglomerasi ini mempekerjakan 126.810 karyawan bersama pendapatan tahunan USD12,6 miliar (Rp122,2 triliun).

Waleed bin Ibrahim Al Ibrahim

Waleed Al Ibrahim adalah seorang pengusaha Arab Saudi dan ketua Middle East Broadcasting Center (MBC). Dia adalah orang pertama yang sukses secara komersial pemilik saluran TV di Timur Tengah. Al Ibrahim mendirikan MBC di London pada 1991. Menggandeng pengusaha lain bernama Saleh Kamal, Waleed meluncurkan stasiun TV satelit independent pertama di Arab.